‘Ik zit al heel lang in de kinderopvang’, realiseert Pamela van der Winden zich. ‘Ik ben op mijn 21ste begonnen als pedagogisch medewerker en door een fusie ben ik uiteindelijk bij Junis terechtgekomen. Tja, wat wil het zeggen dat ik al 26 jaar in dezelfde branche zit? Waarschijnlijk dat ik vind dat ik nog steeds een superleuk beroep heb’, klinkt het lachend.

‘In al die jaren is de kinderopvang steeds verder ontwikkeld en geprofessionaliseerd. Door veranderende wet- en regelgeving staat het eigenlijk ook nu nooit stil en blijven we altijd kijken waar het nóg beter kan. Door die ontwikkelingen en groei ontstonden er regelmatig nieuwe functies waarop ik destijds gesolliciteerd heb. Zodoende komt het dat ik inmiddels clustermanager ben. Dat is overigens al een tijdje zo hoor’, kijkt Pamela terug. ‘Ik heb in de laatste jaren al verschillende clusters en diverse locaties gehad.’

Belangrijk
‘Ik vond én vind het werken met kinderen ontzettend leuk. De kinderopvang is heel belangrijk geweest voor de emancipatie van de vrouw, maar het geeft ook een extra boost aan de ontwikkeling van het kind. Je kunt in de kinderopvang weer andere dingen bieden dan in de thuissituatie. Het vult elkaar mooi aan. Maar toch wilde ik op een gegeven moment meer betekenen dan alleen goede zorg leveren voor het kleine groepje kinderen dat destijds aan mij als pedagogisch medewerker was toevertrouwd. Ik wilde meer overkoepelend bezig zijn. En dat is precies waar ik me nu als clustermanager mee bezighoud. Ik ben verantwoordelijk voor het primaire proces en stuur daarbij de pedagogisch medewerkers van verschillende locaties aan en vertaal beleidszaken, samen met hen, naar de groep toe. Dat maakt mijn werk heel dynamisch en afwisselend en daarom ben ik heel blij met de stappen die ik gemaakt heb.’

Verschillend
‘Elke locatie is verschillend. Dat komt ook door het soort kinderopvang, want in mijn cluster zitten zowel locaties met dagopvang, PeuterStart als bso. Het beleid mag dan voor al die groepen wel hetzelfde zijn, maar de invulling die daar per locatie aan gegeven wordt, is heel verschillend. En dat is eigenlijk ook wat Junis zelf benadrukt: ‘We omarmen de verschillen die we hebben’. Elke locatie heeft haar eigen sfeer en haar eigen minicultuur. Dat vind ik nou juist ook het leuke. Mijn cluster omvat 5 locaties, met in totaal 48 pedagogisch medewerkers en 350 kinderen tussen de 0 en 12 jaar.’

Als clustermanager heeft Pamela niet vaak contact met de ouders van de kinderen. ‘Nee, ik heb meer een paraplufunctie. Een helikopterview. De pedagogisch medewerkers zijn degenen die nauwe contacten met de ouders onderhouden. Zij zijn het eerste aanspreekpunt en bouwen een vertrouwensrelatie met ouder en kind op. Ik ben meer op de achtergrond aanwezig als een integraal manager, maar ik zorg wel dat ik alle locaties wekelijks bezoek. Ik vind het belangrijk om verbinding te houden met elkaar. Geen enkele dag is hetzelfde. Het ene moment spring ik even bij op de groep, geef ik een baby de fles of heb ik contact met externe partners als het CJG of de scholen in mijn cluster. Het andere moment zorg ik dat het financiële plaatje passend en helder is of zit ik met de gebiedsadviseur van de gemeente om tafel. Mijn werk is heel afwisselend en divers. Dat geeft enorm veel plezier en voldoening. En ik word echt blij wanneer ik zie dat de aan ons toevertrouwde kinderen het goed doen, de medewerkers tevreden zijn en de ouders hun dierbaarste bezit vol vertrouwen aan onze zorgen toevertrouwen. Want daar doen we het allemaal voor.’

Junis, natuurlijk!
Al sinds 1980 is Junis Kinderopvang een erkende en gewaardeerde opvoedpartner voor veel ouders in Alphen aan den Rijn, Bodegraven en omgeving. Kinderen van 0 tot 13 jaar vinden er een veilige en uitdagende plek waar zij zich spelenderwijs kunnen ontwikkelen.